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云南销售公司主题教育与经营发展互融互促综述静心阁搏彩

发布日期:2019-11-07 17:07   来源:未知   阅读:

  10月28日晚高峰,云南销售大理登龙加油站内井然有序,一辆车从进站加油到出站,平均用时3分钟。“快”是这座加油站的最大特点,更快的是它从立项到投运仅用18天。登龙加油站经理洪芳说:“公司领导现场办公解决工程难题,党员干部主动加班加点推进项目,用实际行动践行四个诠释,创造了18天加油站网点建设新纪录。”

  这是云南销售公司开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的一个缩影。自主题教育开展以来,云南销售公司党委严字当头细安排、精字为要学原理、有序有力抓调研、边查边改促落实,实现了主题教育与经营发展同频共振、互融互促,有力促进了公司改革创新和高质量稳健发展。

  以令率人,不若为先。云南销售公司班子成员带头深入基层一线调查研究,结合企业实际,密切联系群众,班子成员调研22次、征集意见建议110条,谈心谈线次,推动主题教育调研不断走向深入。

  在加油站基层调研时,公司班子成员发现,员工宿舍设施普遍老旧,铁门、铁柜、铁床有些锈迹斑斑。为了给员工营造温馨舒适的环境,公司立即着手改善加油站生活区软硬件条件,为员工增添洗衣机、炊具、衣柜、床上用品等生活物资,投入资金12.6万元,让每名员工都能共享企业发展成果。

  向先进学习、向典型看齐。云南销售积极选树先进典型,教育引导党员干部对标榜样,重温初心、感悟初心、践行初心。7月末,云南销售组织了“砥砺奋进20年,筑梦云销新征程”主题教育先进典型事迹报告会,由10名杰出党员组成报告团,在各基层单位开展巡回宣讲,为广大基层员工树立了对标对表的“标杆”。截至目前,报告团宣讲16场次,两级机关、基层库站共计1800余人在现场聆听了宣讲。

  随着第二批主题教育深入推进,云南销售17个基层党委、117个基层党支部凝心聚力,充分发挥党支部战斗堡垒作用,激发了基层员工干事创业热情。仓储公司策划开展“党徽伴我共成长、祖国伴我共成长、公司伴我共成长”三个壮丽征程讲述活动,培养党员群众听党话、跟党走的政治自觉。昭通公司党委开展“不忘初心争先锋、立足岗位创佳绩”活动,增强了党员引领示范作用。航煤储运项目党员突击队,发挥先锋模范带头作用,克服了长周期降雨和复杂地质影响等困难,仅用7个月时间全面建成秧田冲航煤库。

  破解企业发展难题,深化改革是必然选择。“当前企业内外部矛盾突出,需要党员干部勇担责任使命,静心阁搏彩坚持问题导向,推动主题教育走深走实。”在主题教育对照党章党规找差距专题会议上,云南销售党委再次聚焦班子和班子成员自身存在的问题,深刻剖析原因,进一步明确整改措施。

  针对主题教育检视出的问题,云南销售形成检视剖析材料,制定下发《主题教育检视问题整改整治方案》,明确了全面深化改革总体思路。在管理体制机制上,云南销售进一步整合机构、理顺职能、明晰管理界面,成立省级运营中心,推进加油站运营管理一个端口一条线,让一线声音直达公司、公司营销决策直达一线,有效提升市场反应效率和决策效率。

  在人力资源优化上,云南销售进一步落实加油站经理“五项权利”,从加油站经理中直接选聘分公司经理助理,4名优秀加油站经理成功竞聘;针对干部队伍使命担当不够等问题,启动两级机关全员公开竞聘上岗机制,58名优秀年轻干部通过竞争走上领导岗位;针对一线骨干员工收入偏低等问题,出台实施万吨级油站经理年薪制政策,极大调动一线骨干员工工作的积极性。

  “公司一系列改革措施,为我们搭建了成长成才通道。”刚刚通过竞聘走上领导岗位的年轻党员罗端说,“我们要珍惜组织给予的机会,充分发挥党员模范带头作用,为打造区外销售企业新标杆、培育成品油市场新的增长极做出更大贡献。”

  进入第三季度,云南销售公司党委抓住第二批主题教育契机,动员全体党员干部将初心使命融入到扩销增效的生产实际中。今年前三季度,云南销售公司销售总量、纯枪销量、非油收入、利润总额、网建开发等主要经营指标均名列销售系统前茅,其中成品油销量同比增长25%,非油收入、非油利润同比分别增长29.5%、21.5%,犯什么罪才要执行死刑www.615678.com实现了主题教育与企业生产经营“两手抓、两不误”。

  “网络布局优化是我们企业的生命工程,如同围棋落子,每座加油站都至关重要。”云南销售总经理、党委书记赵剑春说。今年,云南销售公司加快网络开发速度,目前已开发完成40座加油站,其中29座完成投运,市场竞争优势逐步扩大。大理公司“红海”项目组党员干部发起了“宁可自己多吃苦,不让项目有瑕疵”的号召,将初心使命践行到实际工作中去,仅用18天就完成3座租赁站开发和1座站投运。

  红河公司在主题教育中开展“过一次政治生日、重温一次入党誓词、组织一次先锋竞赛”等活动,聚焦主题、全员发力,销售总量、纯枪量、非油利润等关键指标同比增幅均达两位数。保山公司以主题劳动竞赛为依托,各加油站、各部门、各党支部紧紧围绕汽油增量、加油卡等11项指标开展竞赛,涌现出20名季度销售明星,成为全员学习的模范榜样。

  高质量发展是检验主题教育成效的“试金石”。随着第二批主题教育持续深入,云南销售公司党委将坚持标准不降、力度不减,引导广大党员拓市场、提纯枪、攻网络、增效益,为企业高质量发展贡献力量。